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2018年预算管理开启企业新征程

发布时间:2018/03/07

费控管理现状

您有没有遇到过这些难题?

报销不规范

费用支出的合理性得不到有效控制;报销规定不能即时查询,导致出错率较高,影响财务部门核算,效率低下

管理工具原始

报销的原始单据采用纸质形式保存,无法查询、汇总,无法进行多年数据的分析比较,查询历史相关数据的难度非常大

管理效率低

即使有项目或日常费用预算控制,但如果由人工来翻看预算表和逐个查询报销单据,则此项工作会占用了大量的时间和精力,且质量堪忧

 

预算管理框架

 

 

 

致远费用预算管理应用功能

预算编制

制定相关的预算编制费用类型,预算口径
、预算方案、费用类型控制方式等

预算调整

系统支持预算通过审批流程调整
和手工调整两种方式

预算执行

费用报销单审批后可显示预算金额,已用金额
,剩余可用金额

预算分析

系统提供多种维度的预算分析数据,
并且支持数据导出

致远协同费用

预算管理亮点

Image

多种预算编制方案

系统支持人工制作,通过模板批量导入、通过月度销售额、销售费用等计算费用动态预算,通过发起流程审批单编制预算,审批单通过后形成预算余额

Image

多种预算管控力度

系统支持不同的预算管控强度,以满足企业费用预算的不同强度的管理需求

Image

灵活的费用预算管理类型

主要分为常规类费用预算管理和专项类费用预算管理。常规类如差旅费、房屋租赁费、办公用品购置费等,专项类如xx项目资金等

预算应用集成

与ERP集成

协同平台完成费用预算单据的填报,最终通过集成应用和财务系统整合,形成依据审批结果形成财务凭证。

与业务系统集成

得益于致远协同办公平台的业务编制灵活的特性,费用预算应用可以和其他协同业务应用进行整合。

致远协同费用预算管理价值

经济价值

行之有效的预算控制,细化和深化了企业资金管理

加强制度执行

费用预算的效率与质量得以提高,使用率更加透明,方便查询

提高工作效率

费用报销与支出的审批质量与效率大幅提高,降低运营成本

减轻财务负担

方便核算,减少资金沉淀,降低财务费用,实现资金的合理利用

整合企业资源

全员参与费控操作,通过系统及时、准确的了解预算、使用等情况,从而加强监管。

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